走進三寶

羅百輝:轉型創新是模具強國必由之路

      我国已发展成为模具制造大国,模具行业有了较大的改善与进步,进入生产总量世界排名第一的位置,然而中国现在到底是不是模具强国,模具大国与模具强国最根本的差别是什么?如何才能消除这些差距实现向模具强国的转变?国际模具及五金塑胶产业供应商协会常务秘书长罗百辉在回答机经网记者提问时表示,模具大国与模具强国最根本的差别不在总量规模上,在于产品质量和产品附加值的提升,以及模具品牌的集成创新。尽管我国模具规模总量已经位居世界前列,但大多集中在中低档领域,技术水平和附加值比较低,相反很多中高档模具还依赖进口。当下中国模具要实现从“模具大国”向“模具强国”的战略转变,模具行业要转变发展方式,注意结构调整,模具企业必须着眼提高产品档次和降低制造成本,大力发展高附加值的产品,走“精、专、强”路线,在“蓝海”中创造新的增长点。影响一个国家品牌价值高低的关键因素在于一个国家“产业品牌”的整体形象和品牌产业化的程度,所以必须重视产品的质量和品牌。只有通过自主创新、形成自己的强势民族品牌,才能在激烈的市场竞争中占得一席之地,才能把我国建设成为真正的经济强国、品牌强国。未来拼的是产品的核心竞争力,国内国外都一样,中国模具行业要可持续发展下去,需要我们企业和政府在技术研发创新上下狠工夫。
  羅百輝介紹說,在中國,此前國務院通過的《裝備制造業調整和振興規劃》中也把提升模具及其制造裝備的技術水平作爲其重點內容,在國家16個重大科技專項基礎裝備功能部件(關鍵部件)項目中有關的模具項目專項,也體現了模具工業在制造業中所占的重要地位。

  從中長期來看,我國要啓動內需特別是消費需求,轉變經濟增長方式,改變過去出口主導推動的增長方式。我國模具産品的生産,從“模具大國”到“模具強國”,品牌和創新是關鍵。中央一系列提振內需的刺激計劃也給模具市場帶來機遇。如何在汽車、航空、醫療器材、新能源方面有所建樹,抓住4萬億元總投資建設項目的商機,把國家戰略、新興産業都變成模具行業實實在在的訂單,還需要細分市場,鎖定目標客戶,多元化經營,以模具制造爲核心,適應汽車、家電、船舶業等高端裝備制造業高門檻這種需求,實行産品升級,延伸産品鏈,積極爲模具下遊産業提供裝備、産品,滿足不斷增長的市場差異化。爲此,我國模具企業要在終端市場上勝出必須進行研發創新,樹立自己的品牌産品和強勢品牌。

  另外,在品牌營銷方面,國內企業應該不斷求新、求效,除了廣告投放、渠道網絡、終端銷售仍然是關鍵外,互聯網營銷成爲一大重點,一些企業可能會進一步推動上市的步伐,在資本層面獲得進步;同時一些企業會不斷強化品牌定位的差異化,比如在區域市場的劃分、中高端的劃分等。

  據羅百輝透露,目前我國擁有的3萬家模具生産廠點中,一半以上是自産自用的,同時絕大部分都是小型企業。面對這種模具産點分布“過散”現狀,中國模具行業當前的主要任務之一是推進改革,調整結構。羅百輝舉例說,目前我國模具行業已經出現了一大批年産值超億元的模具企業,如:深圳群達國際模具集團、東江模具集團、易模塑科技集團、迅興模具集團、銀寶山新實業,東莞駿藝模具集團、偉盈集團、富裕制模、茂森集團,佛山聖都模具、奔達模具、百年模具、新的模具科技集團,河源龍記集團,廣東巨輪模具,上海屹豐模具集團、春旭集團,浙江黃岩陶氏模具集團、黃燕模具集團、宏振機械模具集團、台州模具集團、忠大模具集團、胡氏模具集團,江蘇昊達模具集團、江陰模具集團(1200萬美元收購美國思威爾百家娱乐app公司)、昆山鴻運精密模具集團,湖南省模具百家娱乐app公司、湖大三佳模具工業百家娱乐app公司、湖南曉光模具百家娱乐app公司、湖南亞太實業百家娱乐app公司、湖南晟通集團、迅達集團,四川成飛集成科技、普什模具集團、廣安光前集團,陝西省模具集團、湖北先鋒模具集團、雲南昭通張氏模具集團、福建五友模具科技集團、河北興林汽車車身模具集團、山東東奧模具集團、天津通廣集團等。根據當前國際模具行業的發展情況看,現在世界上最大的模具企業年産值已經高達40多億美元,成爲跨國集團。


  模具企業不僅只提供各種産品和服務,還必須懂得如何把自身的核心能力與技術專長恰當地同其他各種有利的競爭資源結合起來,彌補自身的不足和局限性。在模具企業的生存原則中,“排他”已被“合作”所取代包容。因此,模具企業需要轉變與其他企業或組織的合作模式。企業之間互利合作的模式包括:

  A、供應鏈式,特指企業與供應商之間的合作。企業的增值鏈中,供應過程所占成本較高,因此供應鏈的動態互聯至關重要;

  B、戰略網絡型,指企業通過建立與供應商、經銷商以及最終用戶的價值鏈形成一種戰略網絡。此時的競爭亦變爲戰略網絡間的競爭;

  C、協作聯營型,表現爲企業通過有選擇的與競爭對手,以及與供應商或其他經營團體形成聯營組織,從而在市場競爭中創造更多的價值;

  D、虛擬組織型,是利用信息技術把各種資源、能力和思想動態地連接起來,成爲一種有機的企業網絡組織,以最低的成本、最快的速度創造價值。

  除了深圳東莞地區的南方沖壓模具聯盟,西部首個汽車車身生産技術聯盟——成都汽車車身工藝裝備産業技術創新聯盟在成都青羊工業集中發展區成立。聯盟以四川成飛集成科技股份有限百家娱乐app公司爲龍頭,以西南交通大學、四川大學等高校爲技術依托,形成以核心企業爲龍頭的集群式汽車車身及關鍵部件工藝裝備産品鏈,建成面向國際國內市場的汽車車身工藝裝備及配套産品生産集聚基地。聯盟最大的優勢在于將以往分布在産業鏈上不同環節的松散企業組成一個利益共同體,13家成員單位涵蓋了生産、研發、銷售等各環節,有利于形成一定規模效應。據介紹,聯盟企業每年將開發3種以上新型轎車整車車身覆蓋件模具,實現産值10億元以上,並將帶動培育10家到15家汽車模具鑄件、鋼件等配套生産企業,40家到50家其他汽車車身工藝裝備企業,形成20億元的汽車車身工藝裝備産業規模。

  羅百輝堅稱,當前這些一流國際大型模具企業和模具聯盟已經組成我國模具行業自己的航母企業編隊。爲了切實增強我國模具行業在國際市場的競爭實力,我們現在不能僅僅強調模具生産企業的“小而專、小而精、小而特、小而新”,而必須將發展模具産業的“規模效應”提到産業發展的重要議事日程。要針對行業發展的重點,有所選擇地重點培養一批行業龍頭企業。要鼓勵企業以提高産品質量、檔次和勞動生産率爲導向,加快改制、重組步伐,提升行業的生産集中度,也使企業能夠具有産品研發、質量檢測、技術改造、擴大出口、提高經濟效益的實力,帶動行業整體水平和競爭能力的提高。要在前幾年發展集群式生産的基礎上,一方面繼續支持和鼓勵有條件的地區加快建設模具城、模具産業園區等具有較高水平和較大能力的模具生産基地,通過市場化運作,逐步形成地區性較爲配套的模具生産産業鏈;另一方面要以汽車覆蓋件模具、精密沖壓模具、大型及精密塑料模具、主要模具標准件和高技術含量模具爲主要服務對象,通過牽線搭橋、積極引導,形成有較大實力和較高水平的地區性模具制造網絡。

  現在,一些地區正在積極探索模具企業之間的産業聯盟和網絡生産,這是一個很好的發展方向,要按照“聯合協作、優勢互補、合作共贏”的原則,在行業內逐步推廣,做好相關的産需銜接,推進模具行業的專業化、商品化發展和模具標准件的大批量規模化生産,促進模具標准件使用覆蓋率的不斷提高和行業的不斷發展。重點骨幹企業要建立自己的技術研發中心,加大科技投入,不僅要按照用戶圖紙和技術要求進行産品的生産,還應積極主動地與用戶合作,根據模具技術的發展,提出改進模具設計的建議,進行産品的改進和開發,形成擁有自主知識産權和自主品牌的産品。

  現在,各行各業都在講創新,我們模具行業應當怎樣創新?如何打造自己的核心競爭力?羅百輝表示,隨著市場競爭的日益加劇和消費者消費心理的日趨成熟,中國模具市場的競爭將很快進入品牌競爭的時代。如何在消化吸收引進技術的基礎上,實現自主創新,形成具有自主知識産權的民族品牌,已成爲企業提高核心競爭力、贏得未來市場的關鍵因素。


  我国企业管理理念受计划经济时代的影响,缺乏明确的经营管理理念,缺少现代管理意识,缺乏技术创新的自主精神。因此有必要在经营理念上来一个大转变,最直接的最有效的途径就是通过创新企業文化来推进企业管理创新。而企業文化的创新主要包括思维创新、技术创新、战略创新、制度创新、机制创新等。从传统的生产经营型向资产经营型的转变,是新形势下企业经营集约化在管理上的必然要求。当前,企业生产经营的实质就是资产的经营。企业管理不再只是企业内部的事情,也不再只是专注于生产一个方面的事情,而是成为一个包括生产管理、市场开拓、技术研发和资产经营等一体化的过程,企业要从事一系列复杂的、规划、组织、控制和激励等事情。企业管理必须审时度势,通过有效整合各种生产要素来保证资本的保值增值。这意味着,必须坚持市场导向,应对激烈竞争,加快管理创新,把管理重心转移到资本经营管理层次上来,实现企业从生产经营型向资本经营型的转变。

  企业组织创新是通过调整优化管理要素人、财、物、时间、信息等资源的配置结构,提高现有管理要素的效能来实现的。作为企业的组织创新,可以有新的产权制、新的用工制、新的管理机制,百家娱乐app公司兼并和战略重组,对百家娱乐app公司重要人员实行聘任制和选举制,企业人员的调整与分流等等。组织创新的方向就是要建立模具企业制度,真正做到“产权清晰、权责明确、管理科学”。企业的组织创新,要考虑企业的经营发展战略,要对未来的经营方向、经营目标、经营活动进行系统筹划;要建立以市场为中心的市场信息、宏观调整信号及时作出反应的反馈应变系统;要不断优化各项生产要素组合,开发人力資源;在注重实物管理的同时,应加强价值形态管理,注重资产经营、资本金的积累等。

  “十一五”期間我國模具工業的發展速度令人矚目,且在技術力量、工藝裝備及管理水平方面得到了較快提高。這主要得益于我國工業生産面臨産品品種多、更新快和市場競爭激烈的挑戰,市場、客戶、主機廠對模具制造提出了“交貨期短”、“精度高”、“質量好”、“價格低”等要求,模具技術的發展也大多體現在應對以上要求而提升的軌道上。尤其是在許多民營模具企業引進不少國外先進設備,設備數控率和CAD/CAM應用覆蓋面大幅提升,標准化水平和標准件使用覆蓋率較高,模具制造周期短,能適應市場快速響應。

  但我國模具企業結構配置方面仍存在不合理,技術人員的比例偏低:多數企業在10%以下,職工在技術與生産崗位上互換性差,還存在只注重模具開發不太重視産品開發的現象,造成綜合開發能力較低,在市場上常處于被動地位。

  目前我國模具自産自配比例高達60%~70%,模具商品化率低,即使是專業模具廠,也大多數是“大而全”“小而全”;而在國外,70%以上是商品模具,大多企業是“小而專”“小而精”,生産效率和經濟效益俱佳。

  進入“十二五”之後,低碳經濟、綠色制造技術研究應用將成爲模具制造企業謀求持續發展的制勝法寶。爲了降低成本,提高企業競爭力,主機廠對模具制造技術革新和機床設備工裝改造提出了全新要求,低碳經濟、綠色制造技術研究應用已當仁不讓地成爲未來經濟發展方向,這也是産品進入國際市場的一個重要基礎。如大家所關注的,當今世界上一些發達國家以環保構築綠色壁壘,無疑也增加了國際市場准入的難度—汙染環境高耗能産品或被拒之門外,或被課以重稅制裁。

  從整個裝備制造業來看,行業本身的能源消耗水平並不高,但其生産出來的産品卻是能源消耗“大戶”。鑒于此,裝備制造業在營造低碳經濟發展模式中的地位與角色也被寄予厚望,未來的努力方向是提供低能耗環保産品和資源綜合利用設備;提供環境保護末端治理及回收再利用設備;通過先進生産加工技術來進一步優化機械制造效率。而加工技術與綠色産品技術的結合,也必然將在用戶方采購設備時被納入重點考慮範疇。

  這就相應地要求裝備制造業實施發展模式的轉變,從過去粗放追求規模的方式向提高自主創新能力、營造國際競爭力的方式轉變,毋庸置疑,這將是行業在“十二五”期間謀求戰略轉變的突破點。具體就模具行業來說,在近年來新産品、新技術、新設備、新工藝得到不斷推廣的過程中,就有一些是與節能降耗相關度較高的,值得企業予以重視。比如,弗侖克熱流道技術在珠三角地區得到推廣就是一個很好的例證。由于采用熱流道技術的模具可提高制件的生産率和質量,並能大幅節省制件的原材料和節約能源,對這項技術的廣泛應用成爲塑料模具制造中的一大革新。據我了解,國外的熱流道技術發展很快,塑料模具企業中已有50%采用此種方式,有的廠甚至已達80%以上,目前珠三角的情況則是:塑料模具企業采用比例僅30%左右。要提高我國模具行業核心競爭力,使我國模具産業更上一層樓,做大做強,羅百輝提出以下建議供業界參考。

  1、結構調整是主旋律

  有條件的企業應大力發展以大型、精密、複雜、長壽命模具爲主要代表的高技術含量模具,發展高檔産品。做專、做精、做細、做特和做新是發展方向。在內部管理上,深化組織結構調整,加大生産組織方式的變革力度,推行流程再造,進一步改變粗放型狀態,強化管控,完善和健全適應“專、精、強”的管理體系,提高生産、技術、質量等各項基礎管理水平,促進企業經濟運行質量的不斷提高。

  2、創新升級是關鍵

  創新應從理念、技術、管理、制度等方面手,升級應包括産品水平、技術水平、管理水平、營利水平及提高勞動生産率等多個方面。同時,注意處理好創新與引進的關系。

  3、在“藍海”市場創造新的增長點

  企業既要在“紅海”市場中進一步強化競爭力,更要在“藍海”市場中去創造新的增長點。發展應避開市場的惡性競爭。

  4、國際國內“兩條船”多元化經營

  當前全球制造業轉移的規模不斷加大,速度也不斷加快,並正向深度和廣度延伸,而我國的模具工業正是實現承接轉移的較理想之地,模具行業未來前景廣闊。模具企業不僅要持續關注傳統市場,還應積極開拓新興市場。在經營國際化方面,除了美、日本、歐盟及東南亞市場之外,亦應該考慮開拓中東、中亞、俄羅斯、東歐、南美、拉美、印度和非洲等國家和地區的市場。

  5、合理有效成本控制

  模具企業面臨上遊原材料和能源價格上漲、模具價格不升反降的沈重壓力,如果不能從根本上解決成本控制這一問題,企業就有被淘汰出局的危險。爲此,不僅要通過自身的科技進步和優化升級來化解來自上遊的成本上升的壓力,還要依靠信息化手段和廣大職工的共同努力,對諸多細節精打細算,才能合理有效地控制各項成本。

  6、擴大規模效應

  規模經濟産生效益,模具集群生産具有優勢,應鼓勵發展。在向“小而精專”的專業化不斷發展的同時,規模效應也就自然得到了重視。除了把企業做強做大,使規模經濟産生效益之外,還要擴大規模效應,包括發展“模具園區”、“模具城”、“模具集聚生産基地”等。

  7、拓展以模具爲核心的産業鏈

  若將模具本身的産業鏈與上下遊相關産業聯合就會形成更大的産業鏈。

  有條件的企業可以適時發展以模具生産爲核心的産業鏈。建設具有較高水平和較強能力的模具生産集聚基地,通過市場化運作,逐步形成地區性的全面配套的模具生産鏈及上下遊連在一起的更大的産業鏈。這是很有發展前景的,其中也應該包括公共服務平台和生産型服務業。


  8、發展先進制造服務業

  國外一些大百家娱乐app公司、跨國集團在現代制造服務業方面的收入往往占其總收入的40%以上,這種做法可供借鑒。事實上,將一般出口貿易向服務業延伸已經在我國一些企業取得成功。這證明,提供解決方案和成套服務較一般出口貿易,具有更好的前景。

  9、電子商務與網絡營銷

  利用電子商務、物聯網、雲技術,既可以形成産業聯盟,也可以使模具企業跟國內外客戶建立更爲廣泛和即時聯系,這不但利于相互之間業務和技術的溝通,還便于展開虛擬企業等方面的嘗試。


  10、“产学研、政企校”联盟,重视人才培訓

  产学研结合有利於尽快创出成果并将其产业化。人才培訓不单是百家娱乐app学校百家娱乐app的事,真正的好企业应在内部建立完善的培训体制。加强校企结合、厂校挂钩,在企业建立学生实习基地,在百家娱乐app学校百家娱乐app建立职工培训基地等模式,都已经被证明是培训人才的有效方式。


本文来自: 中国数控信息网(http://www.skxox.com) 详细出处参考:http://www.skxox.com/xxinfo_146590.html

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